當前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->營銷診所-->詳細內(nèi)容 珠寶營銷診所第十期 作者：馬超 日期：2012-10-10 字體：[大] [中] [小]

    《飾界》：某珠寶品牌在一個主流區(qū)域市場集中開了兩個專賣店，店面之間相距不遠，其中一個店位于市中心，人流量大；另一個店位于高檔商場，但位置較一般，平常人流量也不多。春季訂貨會時，這兩個店都在做打折促銷活動，且內(nèi)容基本是一樣的�；顒咏Y(jié)束后發(fā)現(xiàn)，位于高檔商場內(nèi)專賣店的業(yè)績有明顯提升，而位于市中心的店鋪反而沒什么效果。同樣的活動，業(yè)績卻相差很大，結(jié)果相當于只做了一個店的活動。在這種情況下，同一片區(qū)的品牌活動應(yīng)該如何來做？
     馬 超：這個問題很好，因為筆者就曾經(jīng)
在石家莊看到M品牌切實發(fā)生了這樣的問題。但是，在解決這樣的問題前，首先我們要剖析為什么會出現(xiàn)這樣的問題。當找到問題根源后，我們就不難解決甚至避免這樣的問題出現(xiàn)。
     Ø 第一，集群問題。
     專賣店位于市中心，人流量很大，這是文中提到的。但是，人流大，就意味著客流大嗎？假如，這個地段人流量很大，但是僅有這一個品牌在賣珠寶，而其他都是美食、服裝、電子等商家的話，那么誰會沖著你的品牌單獨來選購呢？要知道，購買珠寶這樣的奢侈商品，顧客往往都會貨比三家，集群效應(yīng)帶來的力量不可忽視。在周邊沒有其他珠寶商家支持的條件下，除非你是卡地亞、梵克雅寶，否則誰會單獨沖著你的品牌來購物呢？
     Ø 第二，歷史問題。
     拿筆者遇到的石家莊的問題來看，還有一個深層次的原因——歷史原因。要知道，購買金銀首飾，老百姓最關(guān)注的莫過于質(zhì)量與售后。與北京擁有菜百金店、濟南擁有齊魯金店、南京擁有寶慶銀樓、上海擁有老鳳祥銀樓不同，石家莊作為一個新興省會而言，沒有百年老字號的傳統(tǒng)金店。所以，老百姓最信賴的就是綜合性的商場了。M品牌在北國商城、東方購物廣場乃至高端的北國先天下都銷售的很好，可是同樣在中山路繁華地段的專賣店卻一直不景氣，究其原因就在于老百姓覺得在商場購物有保障——老百姓沒有心目中的可信賴品牌，所以只能相信大型商場品牌。
     Ø 第三，宣傳問題。
     地處人流大的地方就不用做宣傳了嗎？在這個酒香也怕巷子深的年代，卡地亞都已經(jīng)將廣告做到了中央電視臺。而除了地方性的老字號與知名品牌外，國內(nèi)大多數(shù)珠寶都屬于近一、二十年發(fā)展起來的新興品牌，加之珠寶本就不是生活必需品，人們?nèi)粘５年P(guān)注度就低，如果在非主力商圈開店，沒有強有力的宣傳與促銷，那如何讓顧客了解你的存在呢？
     Ø 第四，定位問題。
     一個店鋪位于繁華商業(yè)街，另一個店鋪位于高檔商場。那么，兩個店的定位是否雷同沒有個性區(qū)分呢？個人以為，位于繁華商業(yè)街的店鋪就不宜將定位拉的過高：以鉆石飾品而言，這個店鋪更多應(yīng)該以30分以下的鉆石為主力，定位大眾，以中低端貨品走量為主；而高端商場則可以加大50分大鉆以及克拉鉆的鋪貨比例，主銷大件貨品，并有效提升自有品牌檔次。假如，這兩個店的貨量與定位沒有明顯區(qū)分，尤其是商業(yè)街店還以大鉆為主，那么就算顧客很多也是無法形成實質(zhì)銷售的。
     那么，如果已經(jīng)出了此類問題如何補救呢？筆者認為，從“定位區(qū)分”——“廣告宣傳”——“主題促銷”——“兩店聯(lián)動”這四個步驟可有效拉動商業(yè)街專賣店的銷量。
     ² 第一步：對兩個店的定位進行區(qū)分，對貨量進行調(diào)整，形成商場店高端貨品匯集，商業(yè)街店大眾貨品為主的區(qū)分，從而提升兩個店鋪的針對性。
     ² 第二步：整合當?shù)仄矫�、戶外、廣播、電視等媒體資源，并選定相應(yīng)的促銷日對兩家店尤其是商業(yè)街店進行重點宣傳。
     ² 第三步：針對商業(yè)街店，增設(shè)免費辦理會員卡，進店即送禮，購物更可贏大獎等主題活動與各類讓利促銷活動；以廣告+主題活動+讓利促銷的方式拉動客流。
     ² 第四步：商場店要輔助推廣商業(yè)街店，比如在商場店購物后憑小票到商業(yè)街店免費領(lǐng)取精美禮品一份，借助兩店聯(lián)動的效應(yīng)可有效拉升次主力店鋪的人流量。
     當然，出了漏洞再去修補一定不是最佳方式，能夠在事前預防才是上策。這就需要在開業(yè)前對該城市的商圈分析、歷史特征做出縝密的分析與判斷，再結(jié)合科學的廣告宣傳與店面定位，才能保證一個新店的銷售成功。
    


作者簡介：馬超，高級職業(yè)經(jīng)理人，品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家，中國品牌經(jīng)理人協(xié)會會員，中國奢侈品營銷領(lǐng)軍者，“對位營銷理論”始創(chuàng)者。曾擔任SJONO世紀緣珠寶集團品牌總監(jiān)，成就世紀緣華東鉆石霸主地位奠基者，目前任HICANO|薈萃樓珠寶首飾有限公司品牌總經(jīng)理。 著作：在專業(yè)媒體《銷售與市場》、《新營銷》、《銷售與管理》、《贏周刊》、《中國廣告》、《成功營銷》、《中國經(jīng)營報》、《中國黃金報》刊物等發(fā)表專業(yè)論文五百逾篇，并在《飾界》開設(shè)有《珠寶品牌營銷診所》專欄。電話：13784033798 電子郵件：wumingcao357@yahoo.com.cn